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　　我们这些年说内卷，内卷是什么？本来竞争的是可以，不正当的、过度的竞争我们叫内卷，有三个内卷要避免，一是恶意低价竞争，二是无差异竞争，三是不能突破政策的红线。前一段国家市场监管总局对携程集团进行调查，一个是反垄断，一个是杀熟。所以，一定要避开内卷，怎么避？低手内卷，高手破局，破除内卷核心在于从低维竞争转向高维突破。我在这里举一个例子叫名创优品，过去我到名创优品一看，做的都是一些小女孩喜欢的玩具这些东西，包括日常生活用品，实际上就是快消品，本来是市场竞争非常激烈的行业。但是，名创优品的叶国富认为我不是在做快消品，而是在做一家娱乐公司，实际上这就是一个情绪消费，以高颜值、高品质、高效率、低成本、低价格竞争，在竞争非常激烈的行业它的发展非常好，它的前三季度营收151个亿，同比增长23.6%。

　　2023年的疫情造就了一个非常好的行业，过去我们这种电商已经培育了很多年，烧了很多钱，很多人没有成为先驱，成了先烈。但是，新冠疫情整个城市封闭，包括淘宝、京东这些电商都是从2023年起来的。另外，我们这几年碳排放、碳中合政策，大家都感觉非常难，但是我们的“新三大件”全是来自于新能源行业，2020年新冠疫情使医疗卫生行业得到爆发式增长。在任何艰难的情况下都会有好的企业，在任何不好的形势下都会有好的企业，另外在好的形势下也有做得不好的企业。所以，面临危机的时候我们要快速进行反应，越是难关越需要企业家精神，在压力之下，优秀的企业家与平庸的企业经营者最大的区别，就是能否在不确定的条件下洞察趋势，有确定性的战略。